隨著我國資本市場的日益完善，注冊會計師行業必須實現跨越式發展的需求。行業要發展，不失時機地推進人才建設是關鍵。

      按照中注協的統一部署，在省財政廳的領導下，在開展“人才隊伍建設年”活動中，廣東省注冊會計師協會緊緊圍繞習近平總書記關于行業“主題主線”的重要批示精神，銳意進取，在培養基礎人才、培育高端人才、支持行業發展、服務經濟社會方面做了積極的探索和推進工作，創新人才培養思路，探索人才培養舉措，著力打造“規模適度、結構合理、道德良好、業務專精、勇于創新、樂于奉獻”的行業人才隊伍，取得了較好成效。

      建立科學合理的梯度培養模式。建立以領軍人才培養為高端、會員繼續教育內在需求為基礎、注冊會計師專業方向院校學生為后備的梯度培養模式，并對不同層次的人員開展形式各異、內容差別化的針對性培訓。

      建立領域全面的專家（人才）庫。堅持培養與使用相結合的原則，充分發揮各領域人才的業務專長，推動事務所轉型升級和提高服務經濟社會的能力。

      建立具體可行的培養扶持機制。為了實現人才培養工作有章可循，廣東注協先后制定了一系列培養扶持措施，已為培養人才投入了大量的人力和財力，激勵效果明顯。

      探索行業人才內外交流學習的新型制度。利用廣東毗鄰港澳的優勢，與港澳會計專業服務機構簽署合作協議，加強人才交流、協同培訓、業務合作等，為行業發展國際人才市場鋪路搭橋。推薦事務所具備豐富實踐經驗的注冊會計師，特別是領軍人才進校園授課，提高注冊會計師專業方向教育的吸引力和品牌效應。推動注冊會計師專業方向院校、科研機構與行業的溝通與互動，加強行業實務界與科研院校理論界的人才流動和溝通。

      培養服務現代財政制度的專家型人才。圍繞現代財政制度改革，培養針對政府購買專業服務、財政預算績效評價等業務領域的專家型人才，擴大行業服務財政工作的范圍和供給。

      培養推動專業服務發展的高端型人才。圍繞行業人才隊伍現狀與市場需求之間的差距，培養金融審計、管理咨詢等緊缺的高端專業人才，培養高校審計等領域的高端新型人才，培養針對商事制度改革產生的企業信息披露、司法糾紛等緊迫需求的高端服務人才。

      培養促進經濟主體國際合作的國際型人才。圍繞我國經濟快速發展及其與國際經濟的融合，培養具有國際視野、熟悉國際規則、掌握跨國執業技能和溝通能力的國際型人才，能根據企業發展需要、融資需求、資本運作等需求，服務企業“走出去”。

      培養推進行業多元化發展的復合型人才。圍繞客戶多元化、綜合性服務的需求，培養具備會計、審計、金融、稅務、法律、財務管理、風險控制、戰略規劃、內部管理、市場營銷等方面的復合型人才，滿足不同類型客戶的需求，推動行業多元發展。

      利用信息化手段大力推進網絡教育。與上海國家會計學院合作開發“廣東省注冊會計師繼續教育網絡培訓平臺”，課程內容涵蓋了300多門課程共800多課時。會員可針對自身的情況自主選擇不同的課程，隨時隨地登陸學習。

      依托專業培訓基地深入推進高端人才培養。建立高等院校、研究機構聯合培養和優秀學生推薦機制，加強互動與溝通，擴大行業在高等院校和科研機構中的影響，吸引優秀人才進入行業。

      密切境外專業團體，廣泛拓寬會員視野。密切與ACCA、澳洲會計師公會、香港會計師公會等境外專業團體聯系，簽訂合作備忘錄加強合作與交流。在香港舉辦“中小事務所業務拓展研討班”，促進粵港兩地事務所深化交流合作。

      完善傳統教育培訓方式，有效夯實人才基礎。健全完善繼續教育培訓制度，豐富如研討班、論壇、面授培訓班、遠程培訓班、網絡培訓以及事務所內部培訓等培訓方式。引導具備一定規模的事務所建立產學研一條龍的人才教育培養機制，以研究帶動人才培養和事務所發展。

      抓實行業組織建設人才培養的常態工作。依托中注協遠程教育系統以及廣東注協繼續教育，加強對黨建人員、行業代表人士、青年團干部政治素養、職業道德水平、專業勝任能力和綜合素質的培養，發揮組織建設人才的示范作用。

      完善行業協會人才隊伍選拔、任用、培養的常態機制。完善省、市注協干部的選拔任用制度，制定績效考核辦法，完善招錄招聘、選人用人、薪酬激勵、崗位晉級等制度，提升注協對優秀人才的吸引力、職業榮譽感和服務能力。加大對注協員工的政治理論、服務意識和工作能力的培養力度。

      引導會計師事務所健全員工持續教育的常態制度。指導事務所建立業務發展的人才導向機制，改進、完善人力資源管理制度，營造選人、育人、用人、留人的良好環境。調動事務所在注冊會計師人才培養方面的積極性，引導健全員工繼續教育、終身學習制度，建立人才發展基金管理辦法，營造人才成長成才的氣氛和環境。

      建立吸引社會各類人才進入行業的常態舉措。推動高校與事務所建立實習基地，建立以高校培養為主體、事務所實踐為補充的后備人才培養模式。強化非執業會員培訓，提升其在改善企事業單位經營管理、提高經濟效益和會計信息質量中的能力，密切聯絡，增強組織認同感和職業榮譽感，為吸收其入會奠定基礎。