舉辦財務援企公益直播課程推動搭建企業與行業專家線上交流平臺

因受疫情影響，中小企業的生產經營普遍受到一定沖擊，企業復工復產后也需要一定的時間才能完全恢復正常。為把省委“兩新”工委強化黨建引領支持非公企業復工復產“十項行動” 落到實處，省注冊會計行業黨委深化財務援企行動，針對中小企業復工復產最關切的訴求，適時推出財務援企公益直播課程，得到專家服務團成員的積極響應和支持配合。安永華明會計師事務所廣州分所黨委為首期課程推選了主講專家，圍繞中小企業如何做好“人”“財”準備進行講授和交流。

一、選準課程主題，做到援企正當時

為把準企業最想最急最關切的“人”和“財”管理難題，省注冊會計師協會多次就課程主題與安永咨詢大中華區合伙人彭昕、聯席合伙人楊立謙兩位專家溝通，確定“中小企業如何做好‘人’‘財’準備”為主講題目，從疫情期間員工動態績效管理、企業整體降本增效和領導力評估與發展等三方面獻言獻策，協助企業解決當下遠程辦公效率低、營業收入影響大、經營管理能力弱的問題，確保主題更加貼近企業當前實際，力求課程更有針對性、操作性、實效性，切實幫助企業解憂紓困。

二、做實課程設計，力求援在關鍵點

針對疫情下員工居家辦公導致辦公狀態無法實時監測與評估、企業設定的原有預算和績效目標面臨較大挑戰的情況，主講專家用實例剖析、以案獻策，幫助企業化危為機，統籌做好疫情防控和復工復產。在人力方面，一是優化完善績效管理制度。重新審視企業戰略并調整績效目標，“隔離”疫情影響并優化績效評價，突出員工短期績效，進而有效管理動態環境中的績效，同時，要求探索建立靈活用工等動態績效管理制度。二是構建合伙人激勵機制。有效緩解傳統以固定薪酬和即時現金激勵為主的薪酬激勵模式對企業現金流造成的壓力。三是提升企業團隊領導力與勝任力。在疫情應對中加強工作謀劃，著眼長遠，全面復盤， 尋找創新點。在財務方面，一是做好開源節流，特別要做好原材料成本、管理成本、生產成本、員工薪資成本等控制策略，實現企業的長遠發展。二是把握市場變化，并針對變化力所能及地進行合理的微創新，比如從產品特征、消費者特征、渠道特征等變化中去創新，助力企業轉“危”為“機”。三是做好動態預決算安排，在多情境假設下模擬預算目標的設定，進行短周期的滾動預算編制，并采用敏捷、多維、可觀的預算分析方法。

三、抓好課程宣傳，擴大援助受益面

為讓盡可能多復工復產的企業知悉直播課程并從中受益，省注冊會計師協會及早組織宣傳重點內容，制作直播課程宣傳海報和文案，并開展各層級、多形式、全方面財務援企課程宣傳。如， 通過《中國會計報》在全國會計行業領域宣傳，借助省社會組織總會、省個體私營企業協會力量向全省社會組織、個體和私營企業發出收看邀請，同時，依托全省財政部門、各級行業協會門戶網站及公眾號及時發布海報和文案，向行業常務理事會微信群、所長群、各市協會秘書長群等做好課程宣傳，力求擴大援助的受益面。在課程準備過程中，還注重與上級部門溝通匯報，得到省委“兩新”工委(組織三處)等上級黨組織的大力支持指導。3 月 22 日，首期財務援企公益直播課程順利開講，1500 多人在線收看課程直播。企業也可以通過“廣東省注冊會計師協會”微信公眾號下載課件并回看直播視頻，目前已有 300 余人選擇回看該課程。

接下來，將繼續調動和發揮行業專業優勢，圍繞企業復工復產相關的企業管理、財務、稅務等主題，推出并做實系列直播課程，努力把財務援企行動做實做好。同時，及時總結財務援企行動的經驗做法，推動建立行業與企業互動長效機制，引導行業努力為全省經濟社會發展貢獻更多的智慧和力量。